Un espace pour déposer, analyser et affermir sa pratique.
Destiné aux praticiens en bilan de compétences indépendants salariés de cabinets ou d'organismes pour prendre du recul sur leurs accompagnements, dans un cadre structuré, sécurisé et confidentiel, animé par une psychologue du travail.
Individuelle
80 € / heure, présentiel ou distanciel
Collective
80 € / heure, présentiel ou distanciel
+ de 20 ans
d’accompagnements professionnelles
PRÉSENTATION GÉNÉRALE
Analyser la pratique réelle, pas la pratique idéale.
La supervision est un espace professionnel structuré, sécurisé et confidentiel, destiné à analyser la pratique réelle d’accompagnement, à prendre du recul sur sa posture, et à garantir la qualité, l’éthique et la justesse des interventions auprès des bénéficiaires.
Elle s’adresse à des praticiens expérimentés ou récemment installés, qu’ils exercent en indépendant ou au sein d’un cabinet ou organisme, et s’inscrit dans une logique de professionnalisation continue, de prévention de l’isolement et d’amélioration des pratiques.
Animée par une psychologue du travail, la supervision permet d’éclairer les situations complexes à la lumière de quatre axes de lecture :
1 . Du cadre légal et réglementaire du bilan de compétences
2 . Des dynamiques relationnelles et émotionnelles à l’œuvre
3 . Des enjeux transférentiels et contre-transférentiels
4 . Des exigences qualité propres au dispositif
Pour qui
Praticiens en bilan de compétences
Indépendants ou salariés de cabinets et organismes, souhaitant un espace personnalisé ou partagé d’analyse de leur pratique.
La supervision soutient particulièrement les phases de doute, de questionnement ou de transition professionnelle, et prévient l’usure liée à l’exercice en solo.
Les objectifs de la supervision
POSTURE
Analyser sa pratique professionnelle et prendre du recul sur ses interventions, ses choix méthodologiques et sa posture.
RELATION
Mieux comprendre la relation praticien / bénéficiaire, les enjeux implicites, les résistances, les freins et les leviers.
VIGILANCE
Identifier les zones de fragilité, angles morts ou points de vigilance, notamment dans les situations émotionnellement engageantes.
CADRE LÉGALE
Sécuriser les pratiques au regard du cadre légal, déontologique et qualité du bilan de compétences.
LIMITE DU RÔLE
Ajuster sa posture entre accompagnement, évaluation, cadre et limites du rôle.
PRÉVENTION
Soutenir le praticien dans son développement professionnel, prévenir l’usure, la surcharge et le sentiment de solitude.
Cadre et principes
Confidentialité stricte
Anonymisation obligatoire des situations apportées.
Respect du cadre légal
Respect des personnes accompagnées et de la réglementation en vigueur.
Non-jugement
Une posture de bienveillance, sans évaluation de la personne du praticien.
Liberté de parole
Et responsabilité professionnelle de chacun dans les échanges.
Animation dédiée
Supervision animée par une psychologue du travail, garante du cadre.
Éthique & qualité
Garante de l’éthique et de la qualité des échanges tout au long du parcours.
Le cadre n’est pas une contrainte, c’est ce qui rend la parole possible. C’est parce que les limites de l’espace sont claires confidentialité, anonymisation, non-jugement — que le praticien peut y déposer une situation complexe sans crainte d’être évalué.
Deux modalités, un même cadre
INDIVIDUEL
Un espace personnalisé
- Travailler en profondeur des situations complexes ou sensibles
- Soutenir la posture professionnelle dans des contextes exigeants
- Clarifier les limites du rôle et les zones de tension éthique
- Accompagner les phases de doute, de questionnement ou de transition professionnelle
COLLECTIF
L'intelligence du groupe
- Capitaliser sur l’expérience du groupe
- Bénéficier de regards croisés dans un cadre sécurisé
- Normaliser les difficultés rencontrées dans la pratique
- Nourrir une dynamique professionnelle continue entre pairs
FORMULE COLLECTIVE
Le déroulé d'une séance
- 01 Harmoniser les pratiques et sécuriser l’exercice
Cadre, actualités et sécurisation des pratiques
Actualités réglementaires, évolutions CPF / financement / obligations prestataires, rappels essentiels (confidentialité, consentement, traçabilité, livrables) et points de vigilance qualité. Livrable : fiche synthèse de veille professionnelle.
02 Capitaliser sur l’intelligence collectivePartage de pratiques et retours d’expérience
Tour de table : trois cas ou situations sont abordés une réussite, une difficulté rencontrée, une situation questionnante suivis d’une analyse collective et de l’identification des bonnes pratiques transférables.
03 Soutenir la posture professionnelleSupervision et analyse de cas pratiques
Présentation d’une situation par un praticien, clarification des faits, puis analyse guidée : posture, demande explicite / implicite, enjeux émotionnels et relationnels, freins et résistances, hypothèses de compréhension et leviers d’intervention.
04 S’enrichir et renouveler ses pratiquesApports d’outils et professionnalisation
Un nouvel outil à chaque session exploration des compétences et soft skills, techniques d’entretien, développement personnel, coaching, jeux de cartes, méthodes motivationnelles, outils pour publics spécifiques (handicap, burn-out, seniors, jeunes).
05 Ancrer les apprentissageSynthèse et plan de progrès
Ce que chacun retient de la session, et les besoins identifiés pour la suite.
Qui sommes-nous ?
20 ans+d’accompagnement des professionnels par le groupe
12–27 ansd’expérience en réalisation de bilans de compétences
5 ans de formation et d’accompagnement de praticiens
Un espace vous attend, à votre rythme.
Individuelle ou collective, la première séance permet de clarifier vos besoins et de choisir le format le plus adapté à votre pratique.
