Coaching pour Managers :
Développez un leadership d'excellence en 6 mois.
OBJECTIFS DU COACHING :
– Renforcer les compétences de leadership et de gestion pour améliorer la performance de l’équipe et favoriser le bien-être au travail.
– Développer la capacité à prendre des décisions stratégiques et à résoudre efficacement les problèmes, soutenant ainsi le développement des compétences des collaborateurs.
– Accroître la motivation et l’engagement des équipes par une communication ouverte et constructive, facilitant la gestion des conflits.
– Perfectionner les compétences relationnelles pour inspirer, motiver et influencer positivement l’équipe.
– Promouvoir un environnement de travail collaboratif et soutenir le développement personnel et professionnel continu du manager et de son équipe.
STRUCTURE DU COACHING :
Durée : 6 mois, avec des séances de 2 jours tous les 2 mois, permettant aux participants de mettre en pratique les compétences acquises entre chaque séance.
Objectifs individuels : Définis pour chaque période intersessionnelle afin de garantir une progression continue.
FINALITES / IMPACT DU COACHING :
– Vis à vis de soi-même :
Bien comprendre les enjeux dans sa prise de responsabilité.
Mieux se connaître pour mieux communiquer.
Développer ses compétences, ses visions stratégiques.
Gagner en confiance.
Maitriser les principales règles du leadership
Gérer son stress, optimiser son organisation, gérer son temps, savoir déléguer.
– Au regard de son équipe :
Gagner en légitimité.
Travailler en mode collaboratif.
Conduire les réunions d’équipe.
Conduire l’entretien d’évaluation annuel.
Mieux accompagner son équipe pour atteindre les objectifs fixés.
Capter et valoriser le savoir-faire de ses collaborateurs.
Gérer les conflits au sein de son service.
– Au regard du comité de direction :
Savoir se positionner.
Adopter une vision plus générale sur son entreprise en prenant de la hauteur et développer la posture « stratégie d’entreprise ».
Gagner en légitimité
Savoir représenter et porter de manière efficace l’impact de son service pour optimiser le bon fonctionnement de son entreprise.
Être force de proposition.
PRINCIPAUX AXES DE TRAVAIL AVEC LE COACHE :
Il s’agit d’une liste évolutive et non-exhaustive, établie sur la base du pré-diagnostic effectué lors lors du pré-diagnostic initial:
– Explorer et affiner son style de management préférentiel pour optimiser son efficacité et son impact.
– Comprendre en profondeur les besoins individuels des collaborateurs et les leviers de motivation spécifiques à chaque personne.
– Apprendre à utiliser efficacement les différentes postures du manager : être directif quand nécessaire, agir en tant que ressource pour l’équipe, et communiquer un sens clair et mobilisateur.
– Développer des compétences avancées en gestion des conflits, incluant la médiation et la résolution constructive des désaccords au sein de l’équipe.
– Associer de manière équilibrée exigence et bienveillance dans ses interactions avec les collaborateurs, pour favoriser un environnement de travail positif et performant.
– Renforcer sa capacité à donner et recevoir du feedback constructif pour soutenir le développement professionnel continu de ses collaborateurs.
– Développer ses compétences en communication interpersonnelle pour améliorer la collaboration et la cohésion d’équipe.
– Acquérir des techniques de gestion du temps et des priorités pour optimiser l’efficacité personnelle et celle de son équipe.
