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Coaching individuel & collectif

Mieux manager en toute circonstances et développer vos compétences en management et communication

A quoi ça consiste ?

Une prise de poste comme manager est un investissement important qui comporte des enjeux financiers, opérationnels, stratégiques et relationnels majeurs.

Ces enjeux sont importants pour le manager, pour son équipe et pour l’entreprise.

Grâce au coaching collectif ou individuel, vous allez apprendre à manager une équipe, à entraîner des hommes et des femmes vers des objectifs, en prenant soin de chacun et en proposant des méthodes qui développent l’intelligence collective et la cohésion de groupe.

 

Nos objectifs :

En nous inspirant des méthodes canadiennes, notre objectif est de vous faire avancer positivement en alliant exigence professionnelle et bienveillance relationnelle au sein des équipes. Vous proposer un coaching centré sur les personnes en adéquation avec votre métier, vos objectifs et l’environnement dans lequel vous évoluez.

 

3 finalités à travers le coaching :

Vis à vis de soi-même :

    • Bien comprendre les enjeux dans sa prise de responsabilité.
    • Mieux se connaître pour mieux communiquer.
    • Développer ses compétences, ses visions stratégiques.
    • Gagner en confiance.
    • Maitriser les principales règles du leadership
    • Gérer son stress, optimiser son organisation, gérer son temps, savoir déléguer.
    •  

Au regard de son équipe :

    • Gagner en légitimité.
    • Travailler en mode collaboratif.
    • Conduire les réunions d’équipe.
    • Conduire l’entretien d’évaluation annuel.
    • Mieux accompagner son équipe pour atteindre les objectifs fixés.
    • Capter et valoriser le savoir-faire de ses collaborateurs.
    • Gérer les conflits au sein de son service.

 

Au regard du comité de direction :

    • Savoir se positionner.
    • Adopter une vision plus générale sur son entreprise en prenant de la hauteur et développer la posture « stratégie d’entreprise ».
    • Gagner en légitimité
    • Savoir représenter et porter de manière efficace l’impact de son service pour optimiser le bon fonctionnement de son entreprise.
    • Être force de proposition.